·
SENSIBILIZAR
Realizar actividades con los
docentes y los directivos docentes sobre lo importantes y beneficioso que es
para la institución que se implementen los tic en todas las áreas del
currículo.
·
ORGANIZAR
Conformar grupos de docentes
para desarrollar el proyecto en cada
grupo debe a ver docentes con manejo intermedio de las tic.
En cada grupo se debe tener
estudiantes que manejen las tecnologías y tengan interés y motivación por las
tecnologías.
·
SUSTENTAR
Presentar y de una forma didáctica sustentar este
proyecto ante el rector y el consejo directivo
para que reciba el apoyo completo por parte de la institución educativa
regional Simón bolívar.
·
SOCIALIZAR
Dar a conocer el proyecto a
los estudiantes en general y posteriormente en cada salón.
Hacer socialización con los
padres de familia en reunión por grupos,
delegar los docentes que dirigen el proyecto en cada grado.
· BENEFICIOS PARA EL INDIVIDUO:
Conocer los aspectos de
comportamiento y desempeño que la empresa más valora en sus funcionarios
Conocer cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y asimismo, según él, sus fortalezas y debilidades.
Conocer cuáles son las medidas que el jefe va a tomar en cuenta para mejorar su desempeño (
programas de
entrenamiento,
seminario, etc.) y las que el evaluado deberá tomar por iniciativa propia (auto corrección, esmero,
atención, entrenamiento, etc.)
Estimula el trabajo en equipo y procura desarrollar las acciones pertinentes para motivar a la
persona y conseguir su identificación con los
objetivos de la empresa.
Mantener una relación de justicia y equidad con todos los trabajadores.
Estimula a los empleados para que brinden a la organización sus mejores esfuerzos y vela porque esa lealtad y entrega sean debidamente recompensados.
Atiende con prontitud los
problemas y conflictos y si es necesario toma las medidas disciplinarias que se justifiquen con el fin.
BENEFICIOS PARA EL JEFE:
Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de sus subordinados teniendo como base variables y factores de evaluación y principalmente contando con un sistema de medida capaz de neutralizar la subjetividad.
Tomar medidas con el fin de mejorar el comportamiento de los individuos.
Alcanzar una mejor comunicación con los individuos para hacerles comprender la mecánica de evaluación del desempeño como un sistema objetivo y la forma como se está desarrollando éste.
Planificar y organizar el trabajo de tal manera que podrá organizar su unidad de manera que funcione como un engranaje.
BENEFICIOS PARA LA EMPRESA:
Tiene la oportunidad de evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la contribución de cada individuo.
Puede identificar a los individuos que requieran perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad, seleccionar a los que tienen condiciones de promoción o trasferencias.
Puede determinar su política de Recursos Humanos ofreciendo oportunidades a los individuos (no solamente de promociones sino principalmente de crecimiento y desarrollo
personal) estimular la productividad y mejorar las
relaciones humanas en el trabajo.
Señala con claridad a los individuos sus obligaciones y lo que espera de ellos.
Programa las actividades de la unidad, dirige y controla el trabajo y establece las normas y procedimientos para su ejecución
Invita a los individuos a participar en la solución de los problemas y consulta su opinión antes de procedes a realizar algún
cambio.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos107/proyecto-motivacion-empresa/proyecto-motivacion-empresa.shtml#justificaa#ixzz4jpo0D9Ef
